In questi anni Dasein ha specializzato i propri interventi nel settore degli enti pubblici.
Per i nostri clienti abbiamo elaborato una specializzazione di intervento che ha fatto della Dasein una delle società leader nei seguenti settori:

Propone consulenza di direzione a manager, quadri e tecnici di enti pubblici e aziende. Ecco alcuni servizi nel campo della Consulenza:
  • Valutazione dei dirigenti, delle posizioni organizzative e del personale degli enti locali. I collaboratori della Dasein sono membri di numerosi OIV (Organismo Indipendente di Valutazione) D.Lgs. 150/09 – Nuclei di Valutazione di enti locali.
  • Applicazione del CCNL del comparto Regioni Autonomie Locali: gestione e assistenza alla contrattazione, formazione e consulenza sui contenuti dei contratti.
  • Ridefinizione delle dotazioni organiche e delle strutture organizzative (D.Lgs. 165/01).
  • Revisione dello Statuto e dei Regolamenti Comunali (D.Lgs. 267/00).
  • Analisi e studi di fattibilità per la gestione associata di servizi. 
  • Analisi, miglioramento e semplificazione dei Procedimenti (L.241/90 e leggi/decreti Bassanini).
  • Miglioramento dei rapporti con l’utenza attraverso la comunicazione esterna, l’Ufficio Relazioni con il Pubblico e la carta dei servizi (D.P.C.M. 27/1/94, D.Lgs.286/99, L. 150/00).
  • Aggiornamento e sviluppo dei sistemi di contabilità economica e di controllo di gestione (D.Lgs77/95 e successive modifiche, D.Lgs. 286/99, D.Lgs. 267/00).
  • Supporto alle Amministrazioni per l’implementazione e la gestione dell’Ufficio Relazioni con il Pubblico.
  • Supporto alle Amministrazioni per la costruzione del piano delle performance D.Lgs. 150/09.
Propone analisi e ricerche nel campo della rendicontazione sociale, in particolare attraverso:
  • Customer Satisfaction. 
  • Bilancio Sociale.
  • Bilancio di Mandato.
  • Bilancio di settore.
  • Analisi delle competenze.
  • Piani di zona dei servizi socio assistenziali.
Propone la progettazione e la gestione dei processi formativi a favore di tutte le categorie di dipendenti presenti in aziende ed enti pubblici:
  • Formazione manageriale dei funzionari e dei dirigenti con particolare attenzione ai principi della separazione tra attività di indirizzo e attività di gestione (D.Lgs 267/00, D.Lgs.165/01).
  • Formazione del personale con il metodo Action learning, fortemente legato all’analisi e alla soluzione di concreti problemi dell’ente realizzando piani formativi e mappe di competenza.